Ils ont accéléré avec Ben.
40+ startups SaaS et scale-ups tech accompagnées depuis 2016. Des résultats mesurables, pas des slides.
4.9 / 5 — 38 avis fondateurs
40+ startups SaaS et scale-ups tech accompagnées depuis 2016. Des résultats mesurables, pas des slides.
€85M+
Levés par les clients
3.2×
Croissance MRR moy.
–78%
Réduction churn moy.
40+
Startups accompagnées
La parole aux fondateurs
"Ben a transformé notre vision floue en roadmap exécutable. En 4 mois, notre MRR a doublé et on a closé notre Série A à 5M€. Son réseau VC a été décisif."
Alice Bernard
CEO, TechRocket · SaaS RH
"Son regard externe sur notre go-to-market était exactement ce dont on avait besoin. On a multiplié notre ARR par 3 en un an. Je recommande à tous les fondateurs B2B."
Marc Vernier
CTO, Scalify · FinTech B2B
"Notre churn est passé de 18% à 3% en 6 mois. Ben ne vend pas du conseil — il co-construit avec vous. Ça change tout."
Sofia Keller
CPO, Clearflow · SaaS Logistique
"Le travail sur notre ICP a tout changé. On ciblait les mauvaises entreprises depuis 2 ans. Après 1 mois avec Ben, on avait signé 3 enterprise deals."
Julien Perret
CEO, PivotLabs · SaaS Analytics
"Ben nous a accompagnés de zéro revenu à 500k ARR en 18 mois. Sa méthode GTM est structurée mais pragmatique. Résultats au rendez-vous."
Nina Laurent
Co-fondatrice, NovaStack · Dev Tools
"Pitch deck → data room → intro VC → term sheet en 3 mois. Ben connaît le jeu par cœur et nous a évité beaucoup d'erreurs coûteuses."
Romain Chollet
Fondateur, Deeploop · AI/ML SaaS
Études de cas
Problème : MRR plafonné à 30k, churn élevé, roadmap chaotique.
Mission : Audit produit complet, refonte de l'onboarding, restructuration de la roadmap Q4.
×2
MRR en 4 mois
5M€
Série A closée
–65%
Churn réduit
Problème : ARR 200k mais acquisition coûteuse, CAC trop élevé, ICP flou.
Mission : Redéfinition ICP, restructuration canaux, pricing SaaS, mise en place PLG.
×3
ARR en 12 mois
–40%
CAC réduit
8M€
Série B en cours
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